Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой (Александр Башарин, SQADays-11) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Категория:SQADays-11]]
[[Категория:Планирование]]
[[Категория:Процесс тестирования]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-10-11T00:29:0719T21:43:02.824742420825|vimeo_comments=0|vimeo_plays=162|youtube_comments=0|youtube_plays=43}}

Версия 18:43, 19 октября 2018

Аннотация

Докладчик

Александр Башарин

В докладе рассказывается, о подходе, который компания «Перфоманс лаб» практикует для расчета трудозатрат на аутсорсенговые проекты по функциональному и автоматизированному тестированию.

Есть много способов оценки, зарекомендовавших себя в разработке. Но для определения трудозатрат на тестирование краткосрочных проектов до полу года, и при тестировании систем разного класса они плохо применимы. Так же данные виды оценок тяжело защищать перед заказчиком.

«Перфоманс лаб» при расчете оценки отталкивается от бизнес процессов реализованных в тестируемых системах и на их основе рассчитывает размер тестовой модели, затем вводя некоторые допущения и опираясь на метрики полученные в ходе предыдущих проектов определяются трудозатраты и размер команды необходимый для выполнения проекта.

Видео

Слайды

Примечания и отзывы

Plays:205   Comments:0