Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE \{\{youtubelink\|([^\}]*)\}\} with {{youtubelink|\1}}{{letscomment}}) |
||
== Видео ==
{{vimeoembed|43166847|800|340}}
{{youtubelink|rGDldr2yR9s}}{{letscomment}}
== Слайды ==
[[Файл:Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012).pdf|left|page=-|256px]]
<!--
== Примечания и отзывы ==
<blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-10-11T00:40:27.228538|vimeo_comments=0|vimeo_plays=75|youtube_comments=0|youtube_plays=22}}
[[Категория:AnalystDays-2012]]
[[Категория:Моделирование бизнес-процессов]] |
Версия 17:00, 19 октября 2018
Аннотация
- Докладчик
- Виктор Волонтей
Сегодня одной из основных целей описания бизнес-процессов (далее – БП) являются построение модели БП для улучшения в дальнейшем их менеджмента, возможности проведения работ по их оптимизации. В связи с этим описание БП для целей менеджмента имеет свои особенности (в сравнении с описанием БП для его дальнейшей автоматизации) и должно отвечать неким критериям, позволяющим оценить «полноту картины во всей красе».
Требования, которые необходимо соблюдать при описании БП верхнего и операционного уровня также разняться и имеют свою специфику. Знание таких требований и критериев «хорошего описания» БП, их соблюдение в ходе проекта по описанию БП позволит: во-первых, подготовить «правильное» «Соглашение о моделировании»; во-вторых, правильно расставить акценты в ходе сбора информации о БП; ну и в-третьих, наконец-то построить модель БП, наиболее пригодную для целей менеджмента и имеющую практическую значимость для Заказчика.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Plays:97
Comments:0