Ахиллес и черепаха. Разумный подход к работе над крупными клиентскими проектами (Юрий Гугнин, AgileDays-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace :Менеджмент]] with :Agile]]) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> * [http://2011.agiledays.ru/reports/view/54/ страничка доклада на сайте конференции] <references/> [[Категория:AgileDays-2011]] [[Категория:Agile]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-0710-04T21:11:1511T00:49:33.499908977073|vimeo_comments=0|vimeo_plays=109|youtube_comments=0|youtube_plays=12}}3}} |
Версия 21:49, 10 октября 2018
Аннотация
- Докладчик
- Юрий Гугнин
Почему Ахиллес никогда не догонит черепаху? Что является источником стресса для участников крупных проектов и тормозом прогресса отрасли в целом? Как повысить эффективность и снизить риски на крупных проектах? Разбор примеров из реальной практики.
В этом докладе:
- Причины напряженной обстановки на крупных проектах для крупных клиентов. Примеры из практики ведения крупных проектов в ADV.
- Текущая парадигма: «редизайн раз в несколько лет». Причины возникновения, плюсы и минусы, примеры из практики.
- Предлагаемая парадигма: «постоянное развитие». Плюсы, минусы, возможные исходы на примере конкретных проектов.
Видео
Примечания и отзывы
Plays:122
Comments:0