Стихийный Agile во внутрикорпоративной среде (Всеволод Леонов, AgileDays-2011) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
* [http://2011.agiledays.ru/reports/view/93/ страничка доклада на сайте конференции]
{{include-review|Максим Цепков - AgileDays-2011/Стихийный Agile во внутрикорпоративной среде}}
<references/>

[[Категория:AgileDays-2011]]


[[Категория:Agile]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-0710-04T23:27:5311T00:47:25.392263261457|vimeo_comments=0|vimeo_plays=108|youtube_comments=0|youtube_plays=2}}3}}

Версия 21:47, 10 октября 2018

Аннотация

Докладчик

Всеволод Леонов

Процесс разработки систем внутри корпорации – идеальная почва для внедрения принципов Agile, т.к. основные предпосылки объективно существуют и не требуют дополнительных усилий по их обоснованию. Однако всегда существует дефицит ресурсов вследствие невозможности точно оценить степень позитивного воздействия на бизнес-процессы от скорости введения и качества новых функций в систему. Это порождает значительные разбросы в квалификации как разработчиков, так и руководителей проектов, чей ролевой состав и зоны ответственности подвержены изменениям и колебаниям. В таких условиях Agile-каркас, де-факто, становится половинчатым, стихийным, и, следовательно, теряется постулированная нацеленность на минимизацию рисков и повышение качества.

Особо талантливые руководители даже начинают «партизанить» в условиях, когда верхи «не могут», а низы «не хотят». Эволюционный путь agile-трансформации сознания участников процесса разработки требует поэтапности во всём, и именно это направит энергию борьбы «за свободу» в мирное русло созидания.

Видео

on youtube

Примечания и отзывы

• страничка доклада на сайте конференции

Plays:111   Comments:0