Как agile команде выжить в enterpise? (Анна Мининкова, AgileDays-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == * {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/72/}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:AgileDays-2013]] [[Category:Agile]] <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-0710-04T21:17:5911T00:43:39.695172193486|vimeo_comments=0|vimeo_plays=127|youtube_comments=0|youtube_plays=42}} |
Версия 21:43, 10 октября 2018
Аннотация
- Докладчик
- Анна Мининкова
Большинство скрам-команд зарождаются в компаниях, которые уже успели испытать на себе минусы классических последовательных подходов к разработке.
Однако не все компании и проекты ищут и внедряют новые методологии, ведь опыт использования waterfall'а бывает очень успешным, а лучшие инженерные практики могут существовать вне методологии.
- Нужно ли пытаться сохранить и развить гибкие практики в рамках одной команды внутри компании, которая работает по waterfall?
- Как успешно работать с другими вовлеченными в проект командами и людьми, для которых последовательный подход является единственно логичным и правильным, и как перетянуть их на темную сторону agile?
Список комментариев пуст.
Видео
Примечания и отзывы
Plays:169 Comments:0