Стихийный Agile во внутрикорпоративной среде (Всеволод Леонов, AgileDays-2011) — различия между версиями

== Видео ==

{{vimeoembed|21229097|800|450}}

{{youtubelink|}}


|DK3Q-bbUo-c}}
<!-- == Презентация ==
[[Файл:Стихийный Agile во внутрикорпоративной среде (Всеволод Леонов, AgileDays-2011).pdf|page=-|left|256px]]

 -->

== Примечания и отзывы ==

Версия 09:57, 20 апреля 2018

Аннотация

Докладчик

Всеволод Леонов

Процесс разработки систем внутри корпорации – идеальная почва для внедрения принципов Agile, т.к. основные предпосылки объективно существуют и не требуют дополнительных усилий по их обоснованию. Однако всегда существует дефицит ресурсов вследствие невозможности точно оценить степень позитивного воздействия на бизнес-процессы от скорости введения и качества новых функций в систему. Это порождает значительные разбросы в квалификации как разработчиков, так и руководителей проектов, чей ролевой состав и зоны ответственности подвержены изменениям и колебаниям. В таких условиях Agile-каркас, де-факто, становится половинчатым, стихийным, и, следовательно, теряется постулированная нацеленность на минимизацию рисков и повышение качества.

Особо талантливые руководители даже начинают «партизанить» в условиях, когда верхи «не могут», а низы «не хотят». Эволюционный путь agile-трансформации сознания участников процесса разработки требует поэтапности во всём, и именно это направит энергию борьбы «за свободу» в мирное русло созидания.

Видео

on youtube

Примечания и отзывы

• страничка доклада на сайте конференции

Plays:108   Comments:0