Как измерить климат в распределенной команде? (Алексей Корецкий, AgileDays-2014) — различия между версиями

== Видео ==

{{vimeoembed|90823012|800|500}}
{{youtubelink|}}|zyEllc4zJs0}}


<poll>
ALTERNATIVE
REVOTE
UNIQUE
Оцените доклад «{{PAGENAME}}»:
Отлично!
Хорошо.
Нормально…
Не очень :(
Просто хочу узнать результаты.
</poll>


== Слайды ==
[[File:Как измерить климат в распределенной команде? (Алексей Корецкий, AgileDays-2014).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}

== Примечания и отзывы ==
* [http://msk14.agiledays.ru/members/profile/282/#report-61 Страничка доклада на сайте конференции]

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2014]]
[[Category:ToPublish]]
[[Category:Психология разработки]]
[[Category:Командообразование]]
<!-- topub -->

Версия 09:56, 8 марта 2015

Аннотация

Докладчик

Алексей Корецкий

Согласно популярным моделям ситуационного лидерства для управления командой очень важно понимать, на каком уровне развития она находится, а также что происходит с каждым отдельным ее участником в каждый момент времени. Это позволяет избирательно применять наиболее подходящие к ситуации развития стили управления по отношению к целому (команде) и его отдельным составляющим (люди).

• Но как это понять?
• Как определить уровень развития команды?
• Как узнать, насколько быстро проходит процесс адаптации новичка, каков его текущий статус в группе, как влияет его появление на команду в целом?
• Кто в команде лидер, а кто аутсайдер?
• Насколько совпадают структуры формальной и неформальной власти в команде?
• Кого продвигать в управленцы, а кого оставить в покое?
• Насколько команда сплочена, едина?

Есть простые методы, позволяющие с минимальными затратами получить ответ на эти вопросы. О них мы и поговорим.

Видео

on youtube

Оцените доклад «Как измерить климат в распределенной команде? (Алексей Корецкий, AgileDays-2014)»:

•  Отлично!
•  Хорошо.
•  Нормально…
•  Не очень :(
•  Просто хочу узнать результаты.

Слайды

Примечания и отзывы

• Страничка доклада на сайте конференции