Управленческий учет в софтверной компании на коленке (Елена Емелина, SECON-2017) — различия между версиями

{{----}}
{{LinksSection}}
* [https://2017.secon.ru/reports/upravlencheskiy-uchet-v-softvernoy-kompanii-na-kolenke Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

<!-- topub -->

[[Категория:SECON-2017]]
[[Категория:Бизнес в IT]]
{{stats|disqus_comments=1|refresh_time=2017-2018-01-10T21:12-25T22:21:15:57.507634319813|vimeo_comments=0|vimeo_plays=12|youtube_comments=0|youtube_plays=6}}8}}

Версия 18:12, 10 января 2018

Докладчик

Елена Емелина

С ростом компании менее очевидными становятся структура доходов, расходов и, в конечном итоге, рентабельность каждого проекта. Необоснованные с финансовой точки зрения управленческие решения, отсутствие планирования и бюджетирования могут привести к кассовому разрыву и даже убыткам. Чтобы этого не случилось, необходимо постоянно планировать и контролировать денежные потоки, вовремя понимать, что проект убыточный. В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

• задачи управленческого учета;
• планирование доходов и расходов в целом по организации;
• бюджет проекта: как понять, сколько денег уже потрачено;
• себестоимость разработки ПО и административные издержки;
• убыточность и безубыточность проектов.

Видео

on youtube

Презентация

Примечания и ссылки

• Страничка доклада на сайте конференции

Plays:20   Comments:1