Апгрейд канбан — Барабан-буфер-канат (Максим Дорофеев, LeanKanbanRussia-2014) — различия между версиями

<!-- == Слайды ==
[[File:Апгрейд канбан — Барабан-буфер-канат (Максим Дорофеев, LeanKanbanRussia-2014).pdf|left|page=-|256px]]
 -->
{{----}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:LeanKanbanRussia-2014]]
[[Category:ToPublish]]
[[Category:Kanban]]
<!-- topub -->

Версия 23:19, 9 ноября 2014

Аннотация

Докладчик

Максим Дорофеев

В 2008 Элияху Голдратт написал статью «Стоя на плечах гигантов», где он показал, что Toyota Production System и система Форда – это два конкретных прикладных решения, основанных на четырех фундаментальных принципах, одним из которых является ограничение объема незавершенной работы. В этой статье приводится пример компании, в которой эти прикладные решения оказались не способны принести никакого положительного результата на систему. Основываясь на тех же четырех фундаментальных принципах Элияху Голдратт описывает новое прикладное решение (Барабан-Буфер-Канат), применимое в более широком круге производственных систем.

В своем докладе я расскажу о нескольких ситуациях из своей практики, где канбан в привычном для нас виде оказался не способным эффективно решить задачу управления потоком, и где с успехом было применено решение Голдратта. В докладе будут разобраны применения метода Барабан-Буфер-Канат как на тактическом уровне (управление задачами поддержки) так и на стратегическом (управление портфелем проектов и определение состава и плана релизов).

Видео

Video is still draft — please, send me bugreports, I propably can fix it.

Оцените доклад «Апгрейд канбан — Барабан-буфер-канат (Максим Дорофеев, LeanKanbanRussia-2014)»:

•  Отлично!
•  Хорошо.
•  Нормально…
•  Не очень :(
•  Просто хочу узнать результаты.