Треугольник “Принцип открытого кимоно + Delegation + Self-Communication Management” как инструмент мотивации (Антон Семенченко, SECR-2015) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2015.secr.ru/lang/ru/program/submitted-presentations/triangle-open-kimono-principle-delegation-self-communication-management-as-a-motivation-tool Страница доклада на сайте конференции]

<references/>

 <!-- -->

[[Категория:SECR-2015]]
[[Категория:Мотивация]]
[[Категория:Менеджмент]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-12-12T17:23:4721T17:56:33.589402086942|vimeo_comments=0|vimeo_plays=1125|youtube_comments=0|youtube_plays=9}}

Версия 14:56, 21 декабря 2017

Аннотация

Докладчик
Антон Семенченко.jpg
Антон Семенченко

Мы поговорим о принципе открытого кимоно, о том как его можно использовать в процессе делегирования, какую ценность следование этому принципу приносит менеджеру, и что получает молодой специалист. Доверие, уважение, профессиональное развитие и карьерный рост – как определить, работают ли эти принципы корпоративной культуры на самом деле?


Видео

on youtube

Слайды

Треугольник “Принцип открытого кимоно + Delegation + Self-Communication Management” как инструмент мотивации (Антон Семенченко, SECR-2015).pdf Треугольник “Принцип открытого кимоно + Delegation + Self-Communication Management” как инструмент мотивации (Антон Семенченко, SECR-2015).pdf Треугольник “Принцип открытого кимоно + Delegation + Self-Communication Management” как инструмент мотивации (Антон Семенченко, SECR-2015).pdf Треугольник “Принцип открытого кимоно + Delegation + Self-Communication Management” как инструмент мотивации (Антон Семенченко, SECR-2015).pdf

Примечания и отзывы


Plays:124   Comments:0