Гибкая теория ограничений (Борис Вольфсон, AgileDays-2011) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

А диаграммы из ТОС можно использовать либо в самых сложных случаях (по поводу скрытых конфликтов абсолютно согласен), либо не на проектном уровне, а на уровне анализа организации/подразделения в целом.
Я когда на AgileDays рассказывал про "гибкую теорию ограничений", у меня был всего один слайд про диаграммы, мол, они не Agile :)
[http://cartmendum.livejournal.com/82271.html?thread=1102687#t1102687 ©]</blockquote>

<references/>

[[Категория:AgileDays-2011]]


[[Категория:Менеджмент]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-12-08T17:50:4012T16:53:57.433895363953|vimeo_comments=0|vimeo_plays=678|youtube_plays=0}}

Версия 13:53, 12 декабря 2017

Аннотация

Докладчик
Борис Вольфсон.jpg
Борис Вольфсон


Теория ограничений Элияху Голдрата является одной из наиболее распространённых систем оптимизации производства, которая, тем не менее, достаточно слабо применяется в софтверных проектах.

В этом докладе я расскажу:

  • Кратко о том, что представляет собой это концепция оптимизации производства
  • Как теория ограничений позволяет находить «узкие места» системы и за счет их правильной эксплуатации и их снятия увеличивать в короткие сроки производительность всей системы.
  • Можно ли использовать теорию ограничений совместно с бережливым производством aka Lean.
  • Особенности применения теории ограничений в софтверном производстве.
  • Как сочетать теорию ограничений с гибкими методологиями разработки и что нового они привносят в нее.
  • Как метод критической цепи можно использовать для планирования в Agile-проектах.

Видео



Примечания и отзывы

Борис Вольфсон, Гибкая теория ограничений, предварительно смотрел его вебинар, а цель Голдарата читал до этого, для меня не было чего-то нового и насколько я понимаю доклад то же был такой скорее теоритический, чем практический(не дослушал до конца). ©



А диаграммы из ТОС можно использовать либо в самых сложных случаях (по поводу скрытых конфликтов абсолютно согласен), либо не на проектном уровне, а на уровне анализа организации/подразделения в целом. Я когда на AgileDays рассказывал про "гибкую теорию ограничений", у меня был всего один слайд про диаграммы, мол, они не Agile :)

©


Plays:678   Comments:0