Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace == Слайды == with {{youtubelink|}} == Слайды ==) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Видео ==
{{vimeoembed|33392244|720|288}}
{{youtubelink|}}
|98PUUvYb0V4}}
== Слайды ==
[[File:Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf|left|page=-|256px]]
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Категория:Менеджмент]]
[[Категория:SPMConf-2011]] | |||
Версия 01:18, 20 ноября 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Сергей Архипенков
«Русские программисты никогда не читают руководств», © утерян в недрах FIDO.
То, что приходится наблюдать в управлении проектами разработки ПО, убеждает, что российские менеджеры программных проектов так же, как и программисты, не читают руководства по работе с людьми. Поэтому некоторые из них, в первую очередь начинающие, в своей работе постоянно наступают на одни и те же грабли.
В разработке ПО для подобных часто наступаемых граблей придумано название «антипаттерны» – это повторно используемые практики, которые могут давать видимость эффекта и даже временный эффект, однако, их применение наносит несоизмеримый ущерб конечному результату. Цель доклада – собрать вместе некоторые наиболее тяжелые грабли (антипаттерны), которые встречаются на пути руководителя проекта разработки ПО, и постараться объяснить, почему на них не стоит наступать.
Видео
Слайды
