Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Григорий Печёeнкин}}
<blockquote>
Корпоративная культура – это множество разнообразных неписаных правил и шаблонов поведения, которым мы обычно следуем, не задумываясь.

В докладе будет предложена несложная «система координат» для классификации корпоративных культур. Эта классификация предлагается не с умозрительной научной целью, а для решения реальных, повседневных задач, а также для понимания причин проблем, с которыми менеджерам приходится сталкиваться ежедневно.

Среди прочего, будут рассмотрены вопросы:
* Как эффективно «вписаться» в корпоративную культуру? (И надо ли в неё вписываться?)

Версия 14:51, 19 ноября 2017

Аннотация

Докладчик
Григорий Печeнкин

Корпоративная культура – это множество разнообразных неписаных правил и шаблонов поведения, которым мы обычно следуем, не задумываясь.

В докладе будет предложена несложная «система координат» для классификации корпоративных культур. Эта классификация предлагается не с умозрительной научной целью, а для решения реальных, повседневных задач, а также для понимания причин проблем, с которыми менеджерам приходится сталкиваться ежедневно.

Среди прочего, будут рассмотрены вопросы:

  • Как эффективно «вписаться» в корпоративную культуру? (И надо ли в неё вписываться?)
  • Как можно влиять на её формирование и развитие? (Даже если ты не директор…)
  • Как понять, соответствует ли культура компании вашим принципам? (И куда уйти, если не соответствует?)
  • Почему всё-таки Agile противопоставляется «водопаду»? (И надо ли их противопоставлять?)


Видео




Примечания и отзывы