Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011) — различия между версиями

== Аннотация ==
;Докладчик: [http://arkhipenkov.ru/ {{Speaker|Сергей Архипенков]}}
<blockquote>
«Русские программисты никогда не читают руководств», © утерян в недрах FIDO.

То, что приходится наблюдать в управлении проектами разработки ПО, убеждает, что российские менеджеры программных проектов так же, как и программисты, не читают руководства по работе с людьми. Поэтому некоторые из них, в первую очередь начинающие, в своей работе постоянно наступают на одни и те же грабли.

В разработке ПО для подобных часто наступаемых граблей придумано название «антипаттерны» – это повторно используемые практики, которые могут давать видимость эффекта и даже временный эффект, однако, их применение наносит несоизмеримый ущерб конечному результату. Цель доклада – собрать вместе некоторые наиболее тяжелые грабли (антипаттерны), которые встречаются на пути руководителя проекта разработки ПО, и постараться объяснить, почему на них не стоит наступать.
</blockquote>

== Видео ==


{{vimeoembed|33392244|720|288}}






== Слайды ==
[[File:Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf|left|page=-|256px]]

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>




[[CategoryКатегория:Менеджмент]]
[[CategoryКатегория:SPMConf-2011]]