Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> * [http://2013.secr.ru/submitted-presentations/does-an-outsourcing-company-have-a-chance-to-be-good-in-the-area-of-complex-product-development Страница доклада на сайте конференции] <references/> <!-- topub --> [[Категория:SECR-2013]] [[Категория:Управление продуктами]] {{stats|vimeo_comments=0|youtube_plays=47|refresh_time=2017-0711-06T15:21:2811T00:35:16.799000637694|youtube_comments=0|vimeo_plays=83}}6}} |
Версия 21:35, 10 ноября 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Николай Запахалов
Подходы, которые успешно применялись компаниями в аутсорсинговом бизнесе, могут привести к плачевному результату при создании сложных продуктов. Мне довелось наблюдать несколько провальных или близких к провалу проектов, которые выполнялись разными людьми из разных компаний. На мой взгляд, причиной этих проблем была в том, что ключевые участники проектов обладали опытом только в относительно простой, аутсорсинговой среде и абсолютно не были готовы столкнуться со всем комплексом задач и рисками крупного проекта.
При этом прошлый аутсорсинговый опыт с известными заказчиками добавлял звездности, но не способствовал критичному отношению к происходящему и внесению необходимых изменений в ход проекта. Провальные проекты не способствовали переосмыслению подходов ведения крупных проектов и к следующему проекту приступали с тем же багажом! У ключевых разработчиков складывалось впечатление, что не повезло с заказчиком, который не знал чего хотел, а в следующий раз будет правильный заказчик с процессами и четкими требованиями.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:93
Comments:0