Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Алексей Лосев}} <blockquote> Подход основан на теории ограничений Голдратта, ад…») |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Алексей Лосев}} <blockquote> Подход основан на теории ограничений Голдратта, адаптированный для IT проектов. Если у слушателей, работающих по гибким методологиям, есть проблемы с соблюдением сроков, то из моего доклада они смогут почерпнуть подход позволяющую оценивать сроки и говорить с заказчиком не в абстрактных «не успеем», а с конкретными цифрами. Применение подхода будет рассмотрено на конкретном кейсе разработки информационной системы к Кубку конфедерации. Доклад будет полезен в первую очередь менеджерам. Но и разработчикам он будет небезынтересен, т.к. позволит понять зачем эти самые менеджеры запрашивают у них оценки и заставляют своевременно закрывать задачи и требования. </blockquote> {{VideoSection}} {{vimeoembed|240325278|800|450}} <!-- {{youtubelink|}} --> {{SlidesSection}} [[File:Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf|left|page=-|300px]] {{----}} {{LinksSection}} * [http://2017.secr.ru/program/submitted-presentations/deadline-compliance-in-agile Страничка доклада на сайте конференции] <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> <!-- topub --> [[Категория:SECR-2017]] [[Категория:Draft]] |
Версия 21:59, 6 ноября 2017
- Докладчик
- Алексей Лосев
Подход основан на теории ограничений Голдратта, адаптированный для IT проектов. Если у слушателей, работающих по гибким методологиям, есть проблемы с соблюдением сроков, то из моего доклада они смогут почерпнуть подход позволяющую оценивать сроки и говорить с заказчиком не в абстрактных «не успеем», а с конкретными цифрами. Применение подхода будет рассмотрено на конкретном кейсе разработки информационной системы к Кубку конфедерации.
Доклад будет полезен в первую очередь менеджерам. Но и разработчикам он будет небезынтересен, т.к. позволит понять зачем эти самые менеджеры запрашивают у них оценки и заставляют своевременно закрывать задачи и требования.
Видео
Презентация
Примечания и ссылки