Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой (Александр Башарин, SQADays-11) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Категория:SQADays-11]] [[Категория:Планирование]] [[Категория:Процесс тестирования]] {{stats|youtube_plays=30|refresh_time=2017-06-11T20:32:4813T03:18:06.112337688556|vimeo_plays=150}} |
Версия 23:47, 12 июня 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Александр Башарин
В докладе рассказывается, о подходе, который компания «Перфоманс лаб» практикует для расчета трудозатрат на аутсорсенговые проекты по функциональному и автоматизированному тестированию.
Есть много способов оценки, зарекомендовавших себя в разработке. Но для определения трудозатрат на тестирование краткосрочных проектов до полу года, и при тестировании систем разного класса они плохо применимы. Так же данные виды оценок тяжело защищать перед заказчиком.
«Перфоманс лаб» при расчете оценки отталкивается от бизнес процессов реализованных в тестируемых системах и на их основе рассчитывает размер тестовой модели, затем вводя некоторые допущения и опираясь на метрики полученные в ходе предыдущих проектов определяются трудозатраты и размер команды необходимый для выполнения проекта.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:180 Comments:0