Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* [http://2015.secr.ru/lang/ru/program/submitted-presentations/organization-of-the-analytics-department Страница доклада на сайте конференции]
<references/>
<!-- -->
[[Категория:SECR-2015]]
[[Категория:Бизнес-анализ]]
[[Категория:Менеджмент]]
{{stats|youtube_plays=23|refresh_time=2017-06-12T03:25:38.102596|vimeo_plays=41}} |
Версия 23:55, 11 июня 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Алексей Флоринский
В докладе я рассмотрю как создать эффективный отдел аналитики в компании, который может работать как в проектах, так и на этапе предпродажной подготовки.
Рассмотрим аспект влияния аналитика на процесс управления проектом. И, разумеется, поговорим как оценить стоимость работы аналитика в условиях “распухания” требований.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:64
Comments:0