Как измерить климат в распределенной команде? (Алексей Корецкий, AgileDays-2014) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk14.agiledays.ru/members/profile/282/#report-61}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2014]]

[[Category:Психология разработки]]
[[Category:Командообразование]]
<!-- topub -->
{{stats|youtube_plays=12|refresh_time=2017-06-12T00:20:54.984992|vimeo_plays=95}}

Версия 20:50, 11 июня 2017

Аннотация

Докладчик

Алексей Корецкий

Согласно популярным моделям ситуационного лидерства для управления командой очень важно понимать, на каком уровне развития она находится, а также что происходит с каждым отдельным ее участником в каждый момент времени. Это позволяет избирательно применять наиболее подходящие к ситуации развития стили управления по отношению к целому (команде) и его отдельным составляющим (люди).

• Но как это понять?
• Как определить уровень развития команды?
• Как узнать, насколько быстро проходит процесс адаптации новичка, каков его текущий статус в группе, как влияет его появление на команду в целом?
• Кто в команде лидер, а кто аутсайдер?
• Насколько совпадают структуры формальной и неформальной власти в команде?
• Кого продвигать в управленцы, а кого оставить в покое?
• Насколько команда сплочена, едина?

Есть простые методы, позволяющие с минимальными затратами получить ответ на эти вопросы. О них мы и поговорим.

Видео

on youtube

Слайды

Примечания и отзывы

• Страничка доклада на сайте конференции

Plays:107   Comments:0