Культурная трансформация. Пример из жизни (Вячеслав Москаленко, AgileDays-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE \[([^\s]+) Страничка доклада на сайте конференции\] with {{ConferencePage|$1}}) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk14.agiledays.ru/members/profile/194/#report-30}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:AgileDays-2014]]
[[Category:Agile-культура]]
[[Category:Agile-преобразования]]
[[Category:Психология разработки]]
<!-- topub -->
{{stats|youtube_plays=14|refresh_time=2017-06-12T00:20:09.158498|vimeo_plays=51}} |
Версия 20:49, 11 июня 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Вячеслав Москаленко
Situational Awareness (ситуационная осведомленность) — это важный навык, который тренируют для того, чтобы обезопасить жизнь от несчастных случаев.
Также, осведомленность является частью лидера катализирующего типа по классификации William B. Joiner. Я много раз замечал, что в командах, где есть люди, которые очень хорошо осведомлены текущей ситуацией, действуют намного успешней, в отличии от команд, где нет таких людей. Обладая ситуацией и будучи полностью осведомленными ведет к более быстрому процессу принятия ответственности, а также реакции на обстоятельства, которые изначально было трудно предугадать. К слову, непредвиденные обстоятельства являются самым мощным тестом на зрелость команд. Ситуационная осведомленность, которая применяется сознательно, помогает действовать решительно в критических ситуациях, что в последствии охарактеризует команду как зрелую и надежную.
На этом докладе мы рассмотрим более детально, что такое ситуационная осведомленность и как она применяется в реальной жизни. Правильные и неправильные привычки с точки зрения овладения данным навыком. Ну и, конечно же, теория будет сопровождаться демонстрациями и упражнениями.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:65
Comments:0