Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой (Александр Башарин, SQADays-11) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace <!-- {{youtubelink|}} --> with {{youtubelink|}}) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (→Видео) |
||
== Видео == {{vimeoembed|42371081|800|376}} {{youtubelink|}}|UqJ3u8nCIok}} == Слайды == [[Файл:Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой (Александр Башарин, SQADays-11).pdf|left|page=-|256px]] {{----}} == Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Категория:Тестирование]] [[Категория:SQADays-11]] |
Версия 00:25, 5 ноября 2015
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Александр Башарин [1]
В докладе рассказывается, о подходе, который компания «Перфоманс лаб» практикует для расчета трудозатрат на аутсорсенговые проекты по функциональному и автоматизированному тестированию.
Есть много способов оценки, зарекомендовавших себя в разработке. Но для определения трудозатрат на тестирование краткосрочных проектов до полу года, и при тестировании систем разного класса они плохо применимы. Так же данные виды оценок тяжело защищать перед заказчиком.
«Перфоманс лаб» при расчете оценки отталкивается от бизнес процессов реализованных в тестируемых системах и на их основе рассчитывает размер тестовой модели, затем вводя некоторые допущения и опираясь на метрики полученные в ходе предыдущих проектов определяются трудозатраты и размер команды необходимый для выполнения проекта.
Видео