Паттерны масштабирования разработки (Асхат Уразбаев, LeanKanbanRussia-2014) — различия между версиями

== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Асхат Уразбаев}}
<blockquote>
Бизнес требует от ИТ постоянно ускорять обороты. Сроки выхода на рынок постоянно сокращаются. 
Применение гибких методологий в небольшой команде позволяет значительно уменьшить Time-to-Market.

Однако в крупной компании прямое использование Agile/Scrum затруднено: даже простое на первые взгляд изменение бизнес процесса может затрагивать несколько систем, за которые отвечают разные команды. Выпуск релиза приходится координировать с большим количеством заинтересованных лиц. Это сильно замедляет и проектирование и финальное интеграционное тестирование. В результате добиться снижения Time-to-Market кажется очень непростой задачей, осложненной к тому же непростой политической ситуацией, типичной для крупной организации. 

Мы поговорим о системном подходе к снижению Time-to-Market для сложных задач координации релиза, характерных для крупных организаций.</blockquote>

== Видео ==

{{vimeoembed|106429905|800|500}}
{{videodraft-game}}


<poll>
ALTERNATIVE
REVOTE
UNIQUE
Оцените доклад «PAGENAME}}»:
Отлично!
Хорошо.
Нормально…
Не:(
Просто хочу узнать результаты.450}}
{{youtubelink|E39HdTfEEaY}}

<!-- pollholder --> 
/poll>


== Слайды ==
[[File:Паттерны масштабирования разработки (Асхат Уразбаев, LeanKanbanRussia-2014).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}


<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:LeanKanbanRussia-2014]]
[[Category:ToPublish]]
[[Category:Kanban]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T17:49:42.225883|vimeo_comments=0|vimeo_plays=499|youtube_comments=0|youtube_plays=562}}