Как agile команде выжить в enterpise? (Анна Мининкова, AgileDays-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: add <!-- topub -->) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
(не показаны 62 промежуточные версии этого же участника) | |||
== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Анна Мининкова}} <blockquote> Большинство скрам-команд зарождаются в компаниях, которые уже успели испытать на себе минусы классических последовательных подходов к разработке. Однако не все компании и проекты ищут и внедряют новые методологии, ведь опыт использования waterfall'а бывает очень успешным, а лучшие инженерные практики могут существовать вне методологии. * Нужно ли пытаться сохранить и развить гибкие практики в рамках одной команды внутри компании, которая работает по waterfall? * Как успешно работать с другими вовлеченными в проект командами и людьми, для которых последовательный подход является единственно логичным и правильным, и как перетянуть их на темную сторону agile? <div> Список комментариев пуст. </div> </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|67092648|800|450}} poll> ALTERNATIVE REVOTE UNIQUE Оцените доклад «{{PAGENAME}}»: Отлично! Хорошо. Нормально… Не{{youtubelink|XSeA4xvQK0k}} :( Просто хочу узнать результаты. </poll> <!-- == Слайды == [[File:Как agile команде выжить в enterpise? (Анна Мининкова, AgileDays-2013).pdf|left|page=-|256px]] --> {{----}} == Примечания и отзывы == * [{{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/72/ Страничка доклада на сайте конференции]}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category<!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T17:11:40.038012|vimeo_comments=0|vimeo_plays=136|youtube_comments=0|youtube_plays=0}} [[Категория:AgileDays-2013]] [[Category:ToPublish]] [[CategoryКатегория:Agile]] и Enterprise]] |
Текущая версия на 13:03, 9 декабря 2023
Аннотация
- Докладчик
- Анна Мининкова
Большинство скрам-команд зарождаются в компаниях, которые уже успели испытать на себе минусы классических последовательных подходов к разработке.
Однако не все компании и проекты ищут и внедряют новые методологии, ведь опыт использования waterfall'а бывает очень успешным, а лучшие инженерные практики могут существовать вне методологии.
- Нужно ли пытаться сохранить и развить гибкие практики в рамках одной команды внутри компании, которая работает по waterfall?
- Как успешно работать с другими вовлеченными в проект командами и людьми, для которых последовательный подход является единственно логичным и правильным, и как перетянуть их на темную сторону agile?
Список комментариев пуст.
Видео
Примечания и отзывы
Plays:136
Comments:0