Оценка и организация работ по проектированию (Дмитрий Подлужный, ProfsoUX-2020) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Дмитрий Подлужный}} <blockquote> Доклад рассчитан на людей, которые работают в…») |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
(не показано 7 промежуточных версий этого же участника) | |||
Какие проблемы мы видим: * Как оценить объем работ в начале проекта и не ошибиться? * Как сделать все в срок? * Как масштабировать команду, чтобы сделать проект быстрее? * Как контролировать качество работы? * Что можно считать качественной работой: с чего работа начинается и чем заканчивается? В рамках доклада, мы попробуем рассказать о подходах, которые используются в AGIMA для решения этих проблем. </blockquote> {{VideoSection}} {{vimeoembed|315021700|800|450}} {{youtubelink|}} |d92fhy9YMtI}} {{SlidesSection}} [[File:Оценка и организация работ по проектированию (Дмитрий Подлужный, ProfsoUX-2020).pdf|left|page=-|300px]] {{----}} [[File:{{#setmainimage:Оценка и организация работ по проектированию (Дмитрий Подлужный, ProfsoUX-2020)!.jpg}}|center|640px]] {{LinksSection}} * {{ConferencePage|https://2020.profsoux.ru/papers/oczenka-i-organizacziya-rabot-po-proektirovaniyu}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> {{vklink|1834}} {{fblink|2946169628969372}} <references/> [[Категория:ProfsoUX-2020]] [[Категория:Draft]]Планирование]] [[Категория:Процесс разработки UX и UI]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T17:48:28.668660|vimeo_plays=9|youtube_comments=0|youtube_plays=71}} |
Текущая версия на 08:02, 14 октября 2021
- Докладчик
- Дмитрий Подлужный
Доклад рассчитан на людей, которые работают в области проектирования в агентствах и компаниях и/или на менеджеров, которые занимаются заказом таких работ.
Мы часто слышим на конференциях и читаем в статьях об успешных кейсах или об инсайтах, которые были найдены в результатах работы, но при этом стороной обходится важный вопрос организации самой работы. Для нас, как агентства, этот вопрос не менее важен, чем качество конечной работы. От адекватной оценки и организации зависят и финансовые показатели рабочего проекта, и получение качественного ожидаемого результата.
Какие проблемы мы видим:
- Как оценить объем работ в начале проекта и не ошибиться?
- Как сделать все в срок?
- Как масштабировать команду, чтобы сделать проект быстрее?
- Как контролировать качество работы?
- Что можно считать качественной работой: с чего работа начинается и чем заканчивается?
В рамках доклада, мы попробуем рассказать о подходах, которые используются в AGIMA для решения этих проблем.
Видео
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:80 Comments:0