Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показана одна промежуточная версия этого же участника) | |||
;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Алексей Лосев}} <blockquote> Подход основан на теории ограничений Голдратта, адаптированный для IT проектов. Если у слушателей, работающих по гибким методологиям, есть проблемы с соблюдением сроков, то из моего доклада они смогут почерпнуть подход позволяющую оценивать сроки и говорить с заказчиком не в абстрактных «не успеем», а с конкретными цифрами. Применение подхода будет рассмотрено на конкретном кейсе разработки информационной системы к Кубку конфедерации. Доклад будет полезен в первую очередь менеджерам. Но и разработчикам он будет небезынтересен, т.к. позволит понять зачем эти самые менеджеры запрашивают у них оценки и заставляют своевременно закрывать задачи и требования. </blockquote> {{VideoSection}} {{vimeoembed|240325278|800|450}} {{youtubelink|J0oYDPW7-js}}{{letscomment}} {{SlidesSection}} [[File:Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017).pdf|left|page=-|300px]] {{----}} [[File:{{#setmainimage:Соблюдение сроков в Agile (Алексей Лосев, SECR-2017)!.jpg}}|center|640px]] {{LinksSection}} * [http://2017.secrus.ruorg/program/submitted-presentations/deadline-compliance-in-agile Страничка доклада на сайте конференции] <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> {{fblink|1968140150105663}} {{vklink|974}} <references/> <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-05-15T132021-08-31T18:24:54.7704553.825444|vimeo_comments=0|vimeo_plays=94136|youtube_comments=1|youtube_plays=1541}} [[Категория:SECR-2017]] [[Категория:Теория ограничений]] [[Категория:Agile]]Планирование в Agile]] |
Текущая версия на 12:23, 4 сентября 2021
- Докладчик
- Алексей Лосев
Подход основан на теории ограничений Голдратта, адаптированный для IT проектов. Если у слушателей, работающих по гибким методологиям, есть проблемы с соблюдением сроков, то из моего доклада они смогут почерпнуть подход позволяющую оценивать сроки и говорить с заказчиком не в абстрактных «не успеем», а с конкретными цифрами. Применение подхода будет рассмотрено на конкретном кейсе разработки информационной системы к Кубку конфедерации.
Доклад будет полезен в первую очередь менеджерам. Но и разработчикам он будет небезынтересен, т.к. позволит понять зачем эти самые менеджеры запрашивают у них оценки и заставляют своевременно закрывать задачи и требования.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:177 Comments:1