Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показано 25 промежуточных версий этого же участника) | |||
== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Алексей Флоринский}} <blockquote> В докладе я рассмотрю как создать эффективный отдел аналитики в компании, который может работать как в проектах, так и на этапе предпродажной подготовки. Рассмотрим аспект влияния аналитика на процесс управления проектом. И, разумеется, поговорим как оценить стоимость работы аналитика в условиях “распухания” требований. </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|143683451|800|450}} {{youtubelink|GPLoPbtzuCI}}{{letscomment}} == Слайды == [[File:Организация работы отдела аналитики (Алексей Флоринский, SECR-2015).pdf|left|page=-|256px]] {{----}} == Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> * [http://2015.secrus.ruorg/lang/ru/program/submitted-presentations/organization-of-the-analytics-department Страница доклада на сайте конференции] <references/> <!-- --> Бизнес-анализ]] [[Категория:Менеджмент]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-02-13T16:04:372021-08-31T17:44:43.802256631123|vimeo_comments=0|vimeo_plays=78114|youtube_comments=0|youtube_plays=45}}190}} [[Категория:SECR-2015]] [[Категория:Управление аналитиками]] |
Текущая версия на 12:22, 4 сентября 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Алексей Флоринский
В докладе я рассмотрю как создать эффективный отдел аналитики в компании, который может работать как в проектах, так и на этапе предпродажной подготовки.
Рассмотрим аспект влияния аналитика на процесс управления проектом. И, разумеется, поговорим как оценить стоимость работы аналитика в условиях “распухания” требований.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:304 Comments:0