Культура организации. Как построить команду победителей (Кшиштоф Рас, SECR-2015) — различия между версиями

Единственный способ – это построить культуру победителей в Вашей организации.
Культуру, которая делает компанию Компанией и может влиять на производительность в целом. Это та нить, которая сшивает всю организацию в единое целое. Компания может обладать величайшими продуктами или обеспечивать высококлассный сервис, но это все может быть скопировано. Что не может быть скопировано – это ДНК, культура – уникальное сочетание ценностей и производительности, что без сомнения является огромным конкурентным преимуществом.

Русский перевод доклада [[A winning culture: how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015)]]
</blockquote>


== Видео ==

{{vimeoembed|143682990|800|450}}

{{youtubelink|uJz8rHk5f7c}}{{letscomment}}

== Слайды ==
[[File:A winning culture — how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2015.secrus.ruorg/lang/ru/program/invited-speakers/krzysztof-ras Страница доклада на сайте конференции]

{{fblink|1697641753822172}}                                          
{{vklink|176}}                                          
<references/>

 <!-- -->

[[Категория:SECR-2015]]
[[Категория:Agile-культура]]
[[Категория:Лидерство]]
{{stats|disqus_comments=019|refresh_time=2017-06-13T02:36:052021-08-31T17:24:34.708076190402|vimeo_comments=0|vimeo_plays=12}}17|youtube_comments=0|youtube_plays=30}}

Текущая версия на 12:21, 4 сентября 2021

Аннотация

Докладчик

Krzysztof Raś

Сегодня большинство из нас работает в Аgile/Lean/Scrum/„другое-клевое-название“ организациях. И в то же время причины, по которым мы создаем программное обеспечение, весьма различны – для некоторых это в удовольствие, для кого-то — удовлетворение потребностей, а кому-то — соревнование в остроте ума и смекалке… Список можно продолжать бесконечно.

Как мы знаем, единственной целью всевозможных процессов разработки является ПО, которое работает как и задумывалось, поставлено вовремя, в рамках бюджета и в соответствии с критериями качества. Способ, которым это достигается — вторичен. Что наиболее важно — это выбрать тот способ, который максимально соответствует вашей специфике, знаниям, способностям и опыту людей в команде. Настоящая загвоздка заключается в том, чтобы подняться на уровень выше, несмотря на принятую в организации структуру и методологию управления.

Как?

Единственный способ – это построить культуру победителей в Вашей организации. Культуру, которая делает компанию Компанией и может влиять на производительность в целом. Это та нить, которая сшивает всю организацию в единое целое. Компания может обладать величайшими продуктами или обеспечивать высококлассный сервис, но это все может быть скопировано. Что не может быть скопировано – это ДНК, культура – уникальное сочетание ценностей и производительности, что без сомнения является огромным конкурентным преимуществом.

Русский перевод доклада A winning culture: how to build high performance teams? (Krzysztof Raś, SECR-2015)

Видео

Слайды

Примечания и отзывы

• Страница доклада на сайте конференции

• Discuss on Facebook
• Discuss on VK

Plays:47   Comments:0