Зачем IT специалисту пастель. Или как использовать АРТ-КОУЧИНГ в стратегических командных сессиях — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показано 10 промежуточных версий этого же участника) | |||
[[File:Проективные методы построения команды … проведение стратегических командный сессий на основе арт-коучинга.pdf|left|page=-|300px]] {{----}} [[File:{{#setmainimage:Проективные методы построения команды … проведение стратегических командный сессий на основе арт-коучинга!.jpg}}|center|640px]] {{LinksSection}} * [https://2018.secrus.org/program/submitted-presentations/art-coaching/ Talks page on SECR site] <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> {{vklink|1239}} <references/> <!-- topub --> [[Категория:SECR-2018]] [[Категория:Стратегическое планирование]] [[Категория:Командообразование]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-09-05T22:29:182021-08-31T17:03:02.276797218713|vimeo_plays=2940|youtube_comments=0|youtube_plays=236}} |
Текущая версия на 12:20, 4 сентября 2021
- Докладчик
- Талина Венгржновская
Современный мир — мир проектных команд. Мир многозадачности и неожиданных бизнес задач.
На выступление мы рассмотрим авторский метод проведения командного коучинга на создание видения и миссии команды, на основе выявления глубинного ценностного уровня членов команды.
- Нужно быстро «собрать» команду единомышленников..
- Нужно выйти на более эффективные методы управления..
- Нужно «замотивировать» сотрудников на уровне ценностей..
- Как найти подход к каждому члену команды? Как быть с эмоциональным интеллектом, если и сотрудник и руководитель «дигитал»?
- Как стратегически правильно разметить дальнейший путь развития..
- Как воспользоваться всеми ресурсами своего сознания? А как это сделать с командой?
- А как это сделать еще и креативно, быстро, экологично и с чувством радости от процесса?
- И как вообще «взять в союзники» свое бессознательное для повышения личной эффективности?
Современный VUCA мир со своей сложностью и комплексностью бизнес задач требует быстрого реагирования. Нужны новые технологии для развития человеческого капитала организации. Одним из таких методов является — арт-коучинг — соединение коучинга и проективных методик.
На выступление мы рассмотрим авторский метод проведения командного коучинга на создание видения и миссии команды, на основе творческого подхода к выявлению глубинного ценностного уровня членов команды.
Автор методики: Венгржновская Талина,
- Ph.D. Лектор магистерской программы «Психология в бизнесе» НИУ ВШЭ.
- Председатель подкомитета МТПП «Инновационные технологии развития человеческого капитала».
- Executive коуч EMBA Синергия.
- Специализация: Стратегические командные сессия на основе творческого мышления.
www.creativethinking.space
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:76 Comments:0