Внедрение гибких методологий в системообразующей финансовой компании (Иван Лосик, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace {{CONFIDENTIAL-BEGIN}} with <!--, replace {{CONFIDENTIAL-END}} with -->) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показаны 42 промежуточные версии этого же участника) | |||
== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Иван Лосик}} <blockquote> В моем докладе я хочу рассказать о начале внедрения методологии SCRUM и Канбан не ломая процесс реализации ПО в релизном цикле.</blockquote> == Видео == {{vimeoembed|123181723|800|450}} {{agiledays2015-draft}} youtubelink|WDNyH6JIF84}}{{letscomment}} == Слайды == [[File:Внедрение гибких методологий в системообразующей финансовой компании (Иван Лосик, AgileDays-2015).pdf|left|page=-|256px]] {{----}} == Примечания и отзывы == * [{{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/1215/#report-90 Страничка доклада на сайте конференции]}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <!-- Естетвенные проблемы закостенелой финорганизации Нацтлгадбный Расчетный депозитраий все плохо… и тут мы решили попробовать… эксперимент закончился успешно, нас не уволили. Серьезный подход — тотально обучились в ICAgile Внутрь здорового водопада добавили немного скрама. Чтобы вы понимали — после тотального обучения в ICAgile, у них не кросфункицональные команды, а Управления Аналитики, Разработки, Тестирования. + Еще подразделения не по фичам, а по системам.... Но движутся в сторону настоящего Скрама в разработке и канбана в релизе Если серьезно, то видно переход от проектной модели управления на кейс-менеджмент тут ссылка на Левенчука. PMBOR b WATERFALL остается, запускаме канбан и скрам. лев и трепетная лань. «Из скрама мы хотим взять ежедневный контроль/митинг©» «Можно внедрять Agile-методологию, не ломая текущий процесс, работающий по методологии Waterfall». Секровский чувак с раздачей задач по скраму. Ошибка до 400% в оценке задач... сидят до 10 вечера каждый день... Встречаетесь ли вы с сопротивлением, при переходе сотрудников на Скрам, и как вы боритесь с этим сопротивлением? Привлекаете или сторонние организации? --> <references/> [[Category:AgileDays-2015]] [[Category:ToPublish]] [[Category:Agile]] [[Category<!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T16:54:48.065262|vimeo_comments=0|vimeo_plays=41|youtube_comments=0|youtube_plays=5}} [[Категория:AgileDays-2015]] [[Категория:Блиц-доклады]] [[Категория:Agile-преобразования]] [[Категория:Kanban]] [[Категория:Scrum]] |
Текущая версия на 12:20, 4 сентября 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Иван Лосик
В моем докладе я хочу рассказать о начале внедрения методологии SCRUM и Канбан не ломая процесс реализации ПО в релизном цикле.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:46 Comments:0