Внедрение гибких методологий в системообразующей финансовой компании (Иван Лосик, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
«Из скрама мы хотим взять ежедневный контроль/митинг©»
«Можно внедрять Agile-методологию, не ломая текущий процесс, работающий по методологии Waterfall».
Секровский чувак с раздачей задач по скраму.
Ошибка до 400% в оценке задач... сидят до 10 вечера каждый день...
Встречаетесь ли вы с сопротивлением, при переходе сотрудников на Скрам, и как вы боритесь с этим сопротивлением? Привлекаете или сторонние организации?
-->
<references/>
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T16:54:48.065262|vimeo_comments=0|vimeo_plays=41|youtube_comments=0|youtube_plays=5}}
[[Категория:AgileDays-2015]]
[[Категория:Блиц-доклады]]
[[Категория:Agile-преобразования]]
[[Категория:Kanban]]
[[Категория:Scrum]] |
Текущая версия на 12:20, 4 сентября 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Иван Лосик
В моем докладе я хочу рассказать о начале внедрения методологии SCRUM и Канбан не ломая процесс реализации ПО в релизном цикле.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:46 Comments:0