Ахиллес и черепаха. Разумный подход к работе над крупными клиентскими проектами (Юрий Гугнин, AgileDays-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показано 36 промежуточных версий этого же участника) | |||
== Видео == {{vimeoembed|25557267|800|450}} <!-- {{youtubelink|}} --> |O3XmO7c1x4w}}{{letscomment}} <!-- == Презентация == [[Файл:Ахиллес и черепаха. Разумный подход к работе над крупными клиентскими проектами (Юрий Гугнин, AgileDays-2011).pdf|page=-|left|256px]] --> == Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> * [http://2011.agiledays.ru/reports/view/54/ страничка доклада на сайте конференции] <references/> [[Категория:Менеджмент]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-06-11T21:34:542021-08-31T16:50:39.700664213346|vimeo_comments=0|vimeo_plays=108}}113|youtube_comments=0|youtube_plays=18}} [[Категория:AgileDays-2011]] [[Категория:Agile process]] [[Категория:Agile-масштабирование]] |
Текущая версия на 12:20, 4 сентября 2021
Аннотация
- Докладчик
- Юрий Гугнин
Почему Ахиллес никогда не догонит черепаху? Что является источником стресса для участников крупных проектов и тормозом прогресса отрасли в целом? Как повысить эффективность и снизить риски на крупных проектах? Разбор примеров из реальной практики.
В этом докладе:
- Причины напряженной обстановки на крупных проектах для крупных клиентов. Примеры из практики ведения крупных проектов в ADV.
- Текущая парадигма: «редизайн раз в несколько лет». Причины возникновения, плюсы и минусы, примеры из практики.
- Предлагаемая парадигма: «постоянное развитие». Плюсы, минусы, возможные исходы на примере конкретных проектов.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Примечания и отзывы
Plays:131 Comments:0