Обучение как корпоративный процесс. Per aspera ad astra (Александр Барановский, SQADays-11) — различия между версиями

== Видео ==

{{vimeoembed|6833708|800|376}}

{{youtubelink|6kFYKUwBQQU}}{{letscomment}}

== Слайды ==
[[Файл:Обучение как корпоративный процесс. Per aspera ad astra (Александр Барановский, SQADays-11).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Категория:SQADays-11]]
[[Категория:Обучение]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-12-25T22:06:222021-08-31T17:39:39.001546310958|vimeo_comments=0|vimeo_plays=7884|youtube_comments=0|youtube_plays=2}}4}}

Текущая версия на 14:39, 31 августа 2021

Аннотация

Докладчик

Александр Барановский

На SQA Days 10 мой коллега, Слава Куликов, рассказывал о курсах подготовки junior специалистов по тестированию. Он рассказывал про краткосрочные курсы, «тренинги для начинающих». Это – лишь вершина айсберга, первый шаг в процессе «огранки». Для того, чтобы получить толкового juniorа, необходимо пройти еще достаточно много шагов, потратить определённое количество времени и ресурсов. В своем докладе я хочу рассказать, как выглядит корпоративный процесс подготовки с нуля, как и почему мы пришли к такой организации.

На повестке дня:

• Ключевые этапы, которые проходила компания. Появление корпоративного обучения.
• Как построен процесс, понятия и ключевые принципы TestLab
• Программа обучения: незыблемый монолит или гибкость и модульность?
• Наши достижения и планы на примере TestAutomation и Performance Optimization Labs
• И, конечно же, грабли, на которые мы наступали в процессе становления

Работает ли этот подход? Ответ - в графиках и цифрах.

Обучение как корпоративный процесс. Per aspera ad astra (Александр Барановский, SQADays-11)

Видео

Слайды

Примечания и отзывы

Plays:88   Comments:0