Agile Management. Теория и практика спасения крупного проекта (Алексей Пименов, AgileDays-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
| (не показаны 22 промежуточные версии этого же участника) | |||
== Видео ==
{{vimeoembed|66407802|800|450}}
{{youtubelink|eZWtqKedMEE}}{{letscomment}}
== Слайды ==
[[File:Agile Management. Теория и практика спасения крупного проекта (Алексей Пименов, AgileDays-2013).pdf|left|page=-|256px]]
{{----}}
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/31/}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:AgileDays-2013]]
[[Category:Agile process]]
[[Category:Agile-культура]]
[[Category:История из практики]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-02-13T16:47:102021-08-31T16:11:20.271500504300|vimeo_comments=0|vimeo_plays=106183|youtube_comments=0|youtube_plays=443}}830}} | |||
Текущая версия на 13:11, 31 августа 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Алексей Пименов
Как внедрить Agile в крупном проекте и не скатиться в культ карго? Подкрепляем практику классической теорией менеджмента и организационных изменений.
Рассмотрим на реальном примере, как был построен Agile процесс разработки для спасения остановившегося проекта.
- Что работало и почему.
- Что не работало и почему.
- Какие каноны и best practices пришлось нарушить и почему.
- Как объять необъятное и совмещать несовместимое.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:1013 Comments:0