Внедрение гибких методологий в системообразующей финансовой компании (Иван Лосик, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
«Из скрама мы хотим взять ежедневный контроль/митинг©» «Можно внедрять Agile-методологию, не ломая текущий процесс, работающий по методологии Waterfall». Секровский чувак с раздачей задач по скраму. Ошибка до 400% в оценке задач... сидят до 10 вечера каждый день... Встречаетесь ли вы с сопротивлением, при переходе сотрудников на Скрам, и как вы боритесь с этим сопротивлением? Привлекаете или сторонние организации? --> <references/> <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-07-18T222021-08-25T02:14:29.1428729.615143|vimeo_comments=0|vimeo_plays=41|youtube_comments=0|youtube_plays=5}} [[Категория:AgileDays-2015]] [[Категория:Блиц-доклады]] [[Категория:Agile-преобразования]] [[Категория:Kanban]] [[Категория:Scrum]] |
Версия 23:14, 24 августа 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Иван Лосик
В моем докладе я хочу рассказать о начале внедрения методологии SCRUM и Канбан не ломая процесс реализации ПО в релизном цикле.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:46 Comments:0