Бизнес-архитектура и Agile (Юрий Орлов, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/1303/#report-77}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:AgileDays-2015]]
[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-07-18T22:24:39.705632|vimeo_comments=0|vimeo_plays=93|youtube_comments=0|youtube_plays=20}}
[[Категория:AgileDays-2015]]
[[Категория:Agile and Business Analysis]] | |||
Версия 20:14, 22 июля 2020
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Юрий Орлов
В то время, как agile подходы ориентированы на получение полезного результата (value) в условиях возможных изменений требований и в определенных рамках проекта, бизнес-архитектура предлагает выстраивать сети или цепочки создания ценности и отслеживать, какое влияние оказывают изменения в рамках одного проекта на смежные проекты и операционную деятельность.
Таким образом происходит прозрачное и естественное встраивание agile проектов в видение, цели, задачи, бизнес-модель и в целом контекст всей организации.
При этом, распространяя данный подход на несколько проектов, мы получаем возможность демонстрировать итерационно создаваемую ценность для определенных бизнес-компетенций и целых бизнес-направлений.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:113 Comments:0