Анализ производственных потоков (AnalystDays-2012, Сергей Мартыненко) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

== Примечания и отзывы ==
* Статья по теме от автора → http://habrahabr.ru/post/139194/
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>




 <!-- --> <!----> <!---->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-07-07T20:21:2518T22:20:30.582304395722|vimeo_comments=0|vimeo_plays=596|youtube_comments=0|youtube_plays=57}}

[[Категория:AnalystDays-2012]]
[[Категория:Моделирование бизнес-процессов]]

Версия 19:20, 18 июля 2020

Аннотация

Докладчик
Сергей Мартыненко.jpg
Сергей Мартыненко
  • В разработке ПО в последние годы стала модной «Канбан доска». К сожалению, она не имеет никакого отношения к Канбану. Ошибка терминологии может стоить очень дорого при внедрении в реальном производстве. И примеров провалов внедрения можно найти массу.
  • Прикладные решения в части систем управления для разных типов производственных потоков должны быть различными.
  • Модели «отделы как сервисы» и «матричная структура» часто показывают очень низкую эффективность ввиду несоответствия модели производства и системы управления.
  • 100 % загрузка сотрудников и максимизация прибыли фирмы — вещи несовместимые.
  • Увеличение числа переключений часто является мощнейшим методом увеличения производительности.

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.

Примечания и отзывы




Plays:653   Comments:0