Внедрение agile в Банк ВТБ24, и интеграция UX и Usability в процесс разработки интерфейсов — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == * {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/47/}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-017-28T11:21:0906T01:31:44.789735194558|vimeo_comments=0|vimeo_plays=42|youtube_comments=0|youtube_plays=175}} [[Категория:AgileDays-2013]] [[Категория:Agile process]] [[Категория:Процесс разработки UX и UI]] |
Версия 22:31, 5 июля 2020
Содержание
Аннотация
- Докладчики
На протяжении длительного времени у многих сложилось предвзятое отношение к Государственным организациям: сложные процессы взаимодействия, безумная бухгалтерия, waterfall, сложности при работе с внешними подрядчиками. Насколько это соответствует действительности? В случае данного кейса все так и было, но ситуация не стоит на месте, и за последние 9 месяцев мы сделали, хоть не большую, но революцию, и до сих пор продолжаем эволюционировать.
В докладе я расскажу о том, как мы внедряли процессы agile в повседневную работу, как мы берем в разработку сервисы и интерфейсы, как обосновываем все это с точки зрения эффективности для бизнеса (мы же Банк и должны приносить реальные деньги), и как мы работаем с рутинными заявками от бизнес подразделений.
Со своей колокольни я расскажу о роли Аналитика в нашем процессе, какие методики внедрили, и на каких этапах процесса мы используем ту или иную методику. Как происходит общение с бизнес подразделениями и подрядчиками, и какие итоговые данные мы поставляем в разработку.
Процесс не стоит на месте, и всем сомневающемся в этом я готов дать подробные ответы.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:217
Comments:0