Особенности описания процессов для целей его менеджмента (Виктор Волонтей, AnalystDays-2012) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-22T19:26:2828T11:48:08.650148119686|vimeo_comments=0|vimeo_plays=77|youtube_comments=0|youtube_plays=29}} [[Категория:AnalystDays-2012]] [[Категория:Моделирование бизнес-процессов]] |
Версия 08:48, 28 января 2020
Аннотация
- Докладчик
- Виктор Волонтей
Сегодня одной из основных целей описания бизнес-процессов (далее – БП) являются построение модели БП для улучшения в дальнейшем их менеджмента, возможности проведения работ по их оптимизации. В связи с этим описание БП для целей менеджмента имеет свои особенности (в сравнении с описанием БП для его дальнейшей автоматизации) и должно отвечать неким критериям, позволяющим оценить «полноту картины во всей красе».
Требования, которые необходимо соблюдать при описании БП верхнего и операционного уровня также разняться и имеют свою специфику. Знание таких требований и критериев «хорошего описания» БП, их соблюдение в ходе проекта по описанию БП позволит: во-первых, подготовить «правильное» «Соглашение о моделировании»; во-вторых, правильно расставить акценты в ходе сбора информации о БП; ну и в-третьих, наконец-то построить модель БП, наиболее пригодную для целей менеджмента и имеющую практическую значимость для Заказчика.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Plays:106
Comments:0