Просмотр исходного текста страницы Эффективное сочетание компетенций в IT: Project Manager + Business Analyst (Мария Бондаренко, SPMConf-2011)

== Аннотация ==

;Докладчик:{{Speaker|Мария Бондаренко}}

<blockquote>
;Введение:
В настоящее время в IT сообществе немаловажным является вопрос эффективного подбора персонала. В данном докладе рассматривается один из аспектов данного вопроса – а именно, возможность и необходимость сочетания роли менеджера-аналитика (PMBA).

;Тезисы:
* Какие проблемы могут возникнуть, если менеджер проектов не обладает компетенциями аналитика, и, наоборот, аналитик – компетенциями менеджера
* Для каких проектов такое сочетание наиболее оптимально
* Руководитель проектов и бизнес аналитик – точки соприкосновения и разделение ответственности
* Ключевые факторы успеха проектов, на которые влияет менеджер-аналитик
* Необходимые личностные характеристики менеджера-аналитика и как их развивать
* Ключевые знания и навыки менеджера-аналитика и их применение на различных этапах проектов
* Базовые инструменты менеджера-аналитика (то, что есть под рукой, vs специализированное ПО)
* Пошаговый план действий, как стать менеджером-аналитиком в IT

</blockquote>
== Видео ==


<!-- {{spmconf-video-preview|pm-and-ba-bondarenko.scenario.avs.avi}} -->
{{vimeoembed|33788378|720|288}}
{{youtubelink|YCDRcE9XT18}}{{letscomment}}
== Слайды ==

[[File:Эффективное сочетание компетенций в IT. Project Manager + Business Analyst  (Мария Бондаренко, SPMConf-2011).pdf|left|page=-|256px]]

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<blockquote>
…А потом послушал Марию Бондаренко – смелый доклад о сопряжении роли ПМ и бизнес-аналитика (тема чрезвычайно близкая мне и вызвавшая бурное оживление в зале). Мария, к тому же, представляла и новый проект pm-ba.ru за развитием которого я решил следить с большим интересом.

[http://pmlead.ru/?p=1190 ©]</blockquote>

<blockquote>
Наткнулся на интересную презентацию [http://lib.custis.ru/%D0%AD%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D1%81%D0%BE%D1%87%D0%B5%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B5%D1%82%D0%B5%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%B9_%D0%B2_IT:_Project_Manager_%2B_Business_Analyst_%28%D0%9C%D0%B0%D1%80%D0%B8%D1%8F_%D0%91%D0%BE%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE,_SPMConf-2011%29#.D0.9E.D1.82.D1.87.D0.B5.D1.82_.D0.A1.D1.82.D0.B0.D1.81.D0.B0_.D0.A4.D0.BE.D0.BC.D0.B8.D0.BD.D0.B0_.D0.BE_SPMConf-2011.2F.D0.AD.D1.84.D1.84.D0.B5.D0.BA.D1.82.D0.B8.D0.B2.D0.BD.D0.BE.D0.B5_.D1.81.D0.BE.D1.87.D0.B5.D1.82.D0.B0.D0.BD.D0.B8.D0.B5_.D0.BA.D0.BE.D0.BC.D0.BF.D0.B5.D1.82.D0.B5.D0.BD.D1.86.D0.B8.D0.B9_.D0.B2_IT "Эффективное сочетание компетенций в IT: Project Manager + Business Analyst", Мария Бондаренко, SPMConf-2011].

Да, действительно встречал много случаев, когда Аналитик становится менеджером проекта (ПМ), и выполняет две эти функции и даже был сам в такой роле.

Мое отношение к такой роли (Аналитик-ПМ) двоякое:
* С одной стороны иногда это даже необходимо
* С другой стороны на полноценном проекте один человек совмещать эти две роли не может

Рассмотрим плюсы и минусы данной роли.

Плюсы:
* Менеджер проекта больше в курсе темы проекта и может более эффективно работать с Заказчиком и своей группой
* Менеджер сразу может оценить запросы Заказчика и вопросы своей группы
* Меньшие затраты на проект

Минусы:
* Полноценно собирать, анализировать и писать требования он просто не успевает
* Если успевает полноценно работать с требованиями, то сразу проваливается сам менеджмент проекта
* Переработки
* Не может учавстовать в нескольких проектах

Поэтому Аналитик-ПМ может эффективно ИМХО работать только на следующих проектах:

* Предпроектное обследование
* Небольшой проект с несколькими исполнителями
* Является ведущим аналитиком, принимает участие в сборе требований и ревьюировании конечных документов

[http://blogs.uml2.ru/post/Analitik-PM ©]</blockquote>



<references/>




{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-02-22T22:38:42.127405|vimeo_comments=0|vimeo_plays=242|youtube_comments=0|youtube_plays=57}}

[[Категория:Мария Бондаренко]]
[[Категория:SPMConf-2011]]
[[Категория:Обучение проектному менеджменту]]
[[Категория:Обучение бизнес-анализу]]