Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014)

Материал из 0x1.tv

Аннотация

Докладчик
Дмитрий Юдкин.jpg
Дмитрий Юдкин

На примере Investment banking индустрии — я расскажу о структурных проблемах — с которыми сталкиваются современные корпорации при попытке создать и/или внедрить конкурентоспособное ПО.

Мы увидим, как Agile-методологии позволяют разрешить эти проблемы, а наглядной иллюстрацией послужат истории и примеры из Водопадно-Скрамной эволюции процесса в нескольких командах Российского Центра Разработки Одного Крупного Банка :)

Доклад состоит из трех частей:

  • Снимаем розовые очки ванильного Agile: унылая реальность консервативной организации
  • Рвем шаблоны: доносим делом суть Agile-подхода до stakeholder’ов
  • Разбор полетов: бочка профита, пара ложечек дегтя и планы на будущее


Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.







Слайды

Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf Успешный IT бизнес в корпоративном секторе должен быть Agile (Дмитрий Юдкин, AgileDays-2014).pdf

Примечания и отзывы



Plays:143   Comments:0