Управление требованиями определяют не только требования (Анна Абрамова, SECR-2015)
Материал из 0x1.tv
Короткая ссылка: 20151023BC
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Анна Абрамова
Словосочетание “управление требованиями” используется так часто, что уже, кажется, потеряло свой изначальный смысл. В процессе разработки часто подразумевается, что управлять требованиями можно просто создавая их и переводя из состояния в состояние. А повысить управляемость проекта можно описав реализацию в виде требований или внеся всю доступную информацию о проекте в систему управления разработкой.
В докладе показано, почему управляемость при этом не повышается, и что сделать работу более предсказуемой можно, если сформировать в команде одинаковое понимание особенностей структуры информации, определяющей проект:
- бизнес-требований
- описания предметной области
- архитектуры
- требований к системе
- прототипа интерфейса
- описания системы.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:75 Comments:0