Работа распределённой SCRUM-команды. Подводные камни. Наш опыт (Олеся Воронович, SECR-2014)

Короткая ссылка: 20141023CB

Содержание

1 Аннотация
2 Видео
3 Слайды
4 Примечания и отзывы

Аннотация[править | править вики-текст]

Докладчик: Олеся Воронович

В процессе работы над проектами всё чаще приходится сталкиваться с распределёнными командами. «Распределённость» возможна разная: удалённый Product Owner (как на стороне клиента, так и на стороне компании-подрядчика); удалённая команда разработчиков; распределённые все роли SCRUM-команды (Product Owner, Scrum Master, команда). Возможна также схема с Proxy Product Owner на стороне подрядчика.
Мы имеем опыт выстраивания процесса разработки программных проектов по всем вышеописанным схемам «распределения». Каждая из них имеет свои подводные камни. Своим опытом готовы поделиться.