Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017)

Материал из 0x1.tv

Докладчик
Наталья Желнова.jpg
Наталья Желнова

Этот доклад будет основан на исследовании бизнес-сценариев (кейсов), касающихся выбора инструментов и подхода к организации управления требованиями, анализа наиболее распространенных ошибок при выборе и внедрении этих систем.

Доклад рассчитан на главных аналитиков и руководителей отдела системного и бизнес-анализа, сталкивающихся с проблемой оптимизации процесса управления требованиями и внедрения систем управления требованиями.

Видео

on youtube


Презентация

Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf Еще раз про управление требованиями и системы управления требованиями, или мифы про Agile (Наталья Желнова, SECR-2017).pdf

Примечания и ссылки


Plays:29   Comments:0