QA manager + Tester = ? или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* [http://2012.secr.ru/talks/qa-manager-tester Страница доклада на сайте конференции]
http://www.dilbert.com/dyn/str_strip/000000000/00000000/0000000/100000/90000/1000/000/191094/191094.strip.zoom.gif
<references/>
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-02-22T21:34:0227T21:37:25.848512946682|vimeo_comments=0|vimeo_plays=138|youtube_plays=0}}
[[Категория:SECR-2012]]
[[Категория:Обучение проектному менеджменту]] | |||
Версия 18:37, 27 февраля 2019
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Александр Панченко
В настоящее время существует очень много книг, тренингов, статей для саморазвития руководителей и увеличению их управленческого потенциала, в частности для менеджеров в IT. Зачастую основной темой этого ликбеза является управление командами и проектами. Большую часть своего времени руководители посвящают тому, чтобы выявить сильные и слабые стороны своих сотрудников, а вместе с этим увеличивать их КПД.
Однако стоит отметить, что менеджеры сами признают, что односторонний процесс общения «от руководителя – к подчиненному» не всегда эффективен. Подчиненный также может и должен помогать и изучать своего руководителя для создания максимально продуктивных условий труда для себя, своего подразделения.
В данном выступлении рисуется образ человека, у которого в подчинении есть люди, которые способны осознанно или неосознанно повлиять на его решения. Однако не стоит забывать, что у каждого менеджера есть свой топ-менеджер, на общение с которым также можно повлиять, путем так называемого «управления вверх».
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:138
Comments:0