QA manager + Tester = ? или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2)
 
(не показано 15 промежуточных версий этого же участника)
== Видео ==

{{vimeoembed|53060746|800|450}}


<!-- pollholder --> 











== Слайды ==
[[File:QA manager + Tester = … или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

* [http://2012.secrus.ruorg/talks/qa-manager-tester Страница доклада на сайте конференции]

http://www.dilbert.com/dyn/str_strip/000000000/00000000/0000000/100000/90000/1000/000/191094/191094.strip.zoom.gif

<references/>






<!-- topub -->




{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-02-27T21:37:252021-08-31T16:33:53.946682790769|vimeo_comments=0|vimeo_plays=138185|youtube_plays=0}}

[[Категория:SECR-2012]]
[[Категория:Обучение проектному менеджменту]]

Текущая версия на 12:19, 4 сентября 2021

Аннотация

Докладчик
Александр Панченко

В настоящее время существует очень много книг, тренингов, статей для саморазвития руководителей и увеличению их управленческого потенциала, в частности для менеджеров в IT. Зачастую основной темой этого ликбеза является управление командами и проектами. Большую часть своего времени руководители посвящают тому, чтобы выявить сильные и слабые стороны своих сотрудников, а вместе с этим увеличивать их КПД.

Однако стоит отметить, что менеджеры сами признают, что односторонний процесс общения «от руководителя – к подчиненному» не всегда эффективен. Подчиненный также может и должен помогать и изучать своего руководителя для создания максимально продуктивных условий труда для себя, своего подразделения.

В данном выступлении рисуется образ человека, у которого в подчинении есть люди, которые способны осознанно или неосознанно повлиять на его решения. Однако не стоит забывать, что у каждого менеджера есть свой топ-менеджер, на общение с которым также можно повлиять, путем так называемого «управления вверх».

Видео

Слайды

QA manager + Tester = … или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012).pdf QA manager + Tester = … или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012).pdf QA manager + Tester = … или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012).pdf QA manager + Tester = … или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012).pdf QA manager + Tester = … или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012).pdf QA manager + Tester = … или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012).pdf QA manager + Tester = … или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012).pdf QA manager + Tester = … или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012).pdf QA manager + Tester = … или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012).pdf QA manager + Tester = … или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012).pdf QA manager + Tester = … или как воспитать хорошего менеджера (Александр Панченко, SECR-2012).pdf

Примечания и отзывы

http://www.dilbert.com/dyn/str_strip/000000000/00000000/0000000/100000/90000/1000/000/191094/191094.strip.zoom.gif


Plays:185   Comments:0