Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2)
 
(не показано 7 промежуточных версий этого же участника)
== Аннотация ==

;Докладчик: {{Speaker|Никита Филиппов}}


<blockquote>
Сколько проектов было провалено внутри компаний?
Сколько стартапов умирает каждый год, не находя  своих клиентов? 

В чем причины этих неудач?

Безусловно можно сказать, что это зависит от проекта, но зачастую это связанно с тем, что мы ошибаемся с концепцией идеи или продукта или проекта, который мы хотим разработать. Agile подход нам позволяет быстро получить обратную связь от пользователей за счет потенциально готового продукта в конце каждой итерации. Но разработка даже одной итерации требует времени и сил. 

Возникает вопрос: Можно ли проверить, свою идею , реализацию проекта, не написав ни одной строчки кода? 

В этом докладе я расскажу вам о LeanStartup — подходе сочетающим в себе практики исследования пользователей, в сочетании с итеративным подходом разработки. Данный подход отлично подходит, как для старта новых продуктов с выходом на рынок, так и старта проектов в in-house.

</blockquote>

== Видео ==

{{vimeoembed|21202935|800|450}}
{{youtubelink|QPKC0psTNH4}}{{letscomment}}
== Презентация ==
[[Файл:Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf|page=-|left|256px]]


== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* [http://2011.agiledays.ru/reports/view/9/ страничка доклада на сайте конференции]
<references/>

<blockquote>
1) не совсем понятно чем Learn и Backlog отличается. И то и другое способ обучения. Разве-что фрейм разный

2) «Новый дидюк» — прикольно

3) Было бы интересно узнать этапы переноса этого типа разработки

4) The Four Steps to the Epiphany by Steven Gary Blank: интересно, насколько используется материал этой книги, и модели в целом.

5) [http://www.businessmodelgeneration.com/ http://www.businessmodelgeneration.com/] - Интересный концепт «бизнес-модели», и что «бизнес-план» — фигня! :)

6) и его упрощённая версия: [http://www.ashmaurya.com/ http://www.ashmaurya.com/]

Супер классно, что постоянно ссылки на другие источники. Чувствуется опыт и глубина понимания! Да и интересная модель работы и управления проектом!

[http://ru-agile.livejournal.com/70534.html?thread=147590#t147590 ©]</blockquote>


<blockquote>
Доклад Никиты Филлипова про Lean Startup, идеи были изложены в определенной степени для меня новые, но создалось ощущение, что пересказ пары книжек. Частично подпортило впечатление, что он быстренько пересказал предыдущий доклад из-за того, что докладчик не пришел, который полностью пересказывал "Дао Тойота". Примеров из жизни и какого-то реального опыта применения не хватает, чтобы этот доклад можно было считать True.
[http://techmnd.blogspot.com/2011/03/agiledays.html ©]
</blockquote>


<blockquote>
У меня возникло впечатление от слайдов про Lean Startup, что где-то когда-то давно я это всё видел и слышал. Потом я вспомнил где: http://www.slideshare.net/imjimmurphy/agile-for-startups
[http://techmnd.blogspot.com/2011/03/agiledays.html?showComment=1299597139620#c6207736946108323865 ©]
</blockquote>

{{include-review|Обсуждение:Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011)/Заметки Стаса Фомина}}






{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-22T22:35:382021-08-31T16:26:57.524609066375|vimeo_comments=0|vimeo_plays=9911002|youtube_comments=0|youtube_plays=103}}

[[Категория:Никита Филиппов]]
[[Категория:AgileDays-2011]]
[[Категория:Lean Startup]]

Текущая версия на 12:19, 4 сентября 2021

Аннотация

Докладчик
Никита Филиппов.jpg
Никита Филиппов

Сколько проектов было провалено внутри компаний? Сколько стартапов умирает каждый год, не находя своих клиентов?

В чем причины этих неудач?

Безусловно можно сказать, что это зависит от проекта, но зачастую это связанно с тем, что мы ошибаемся с концепцией идеи или продукта или проекта, который мы хотим разработать. Agile подход нам позволяет быстро получить обратную связь от пользователей за счет потенциально готового продукта в конце каждой итерации. Но разработка даже одной итерации требует времени и сил.

Возникает вопрос: Можно ли проверить, свою идею , реализацию проекта, не написав ни одной строчки кода?

В этом докладе я расскажу вам о LeanStartup — подходе сочетающим в себе практики исследования пользователей, в сочетании с итеративным подходом разработки. Данный подход отлично подходит, как для старта новых продуктов с выходом на рынок, так и старта проектов в in-house.

Видео

on youtube

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.

Презентация

Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf Lean Startup — системный подход к разработке новых продуктов (Никита Филиппов, AgileDays-2011).pdf

Примечания и отзывы


1) не совсем понятно чем Learn и Backlog отличается. И то и другое способ обучения. Разве-что фрейм разный

2) «Новый дидюк» — прикольно

3) Было бы интересно узнать этапы переноса этого типа разработки

4) The Four Steps to the Epiphany by Steven Gary Blank: интересно, насколько используется материал этой книги, и модели в целом.

5) http://www.businessmodelgeneration.com/ - Интересный концепт «бизнес-модели», и что «бизнес-план» — фигня! :)

6) и его упрощённая версия: http://www.ashmaurya.com/

Супер классно, что постоянно ссылки на другие источники. Чувствуется опыт и глубина понимания! Да и интересная модель работы и управления проектом!

©

Доклад Никиты Филлипова про Lean Startup, идеи были изложены в определенной степени для меня новые, но создалось ощущение, что пересказ пары книжек. Частично подпортило впечатление, что он быстренько пересказал предыдущий доклад из-за того, что докладчик не пришел, который полностью пересказывал "Дао Тойота". Примеров из жизни и какого-то реального опыта применения не хватает, чтобы этот доклад можно было считать True. ©

У меня возникло впечатление от слайдов про Lean Startup, что где-то когда-то давно я это всё видел и слышал. Потом я вспомнил где: http://www.slideshare.net/imjimmurphy/agile-for-startups ©


Plays:1015   Comments:0