KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Новая страница: «;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Денис Петров}} <blockquote> Способность выполнять небольшие и по размерам и по…»)
 
;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Денис Петров}}
<blockquote>
Способность выполнять небольшие и по размерам и по бюджету, но при этом насыщенные по функционалу проекты, является крайне полезной способностью организации. В моем докладе описываются ключевые практики командообразования, организации процесса разработки и взаимодействия с заказчиками, которые мы использовали при старте новых проектов последние 4 года в более чем 40 успешных (и не очень) небольших проектах. 

Все они из разряда KISS (Keep It Simple & Straightforward) и, несмотря на свою простоту, думаю, что наши выводы будут интересны как опытным менеджерам, так и тим лидерам, которых привлекает динамичная и гибкая организация работы.
</blockquote>

{{VideoSection}}

{{vimeoembed|240322632|800|450}}
{{youtubelink|}}{{letscomment}}

{{SlidesSection}}
[[File:KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf|left|page=-|300px]]

{{----}}
[[File:{{#setmainimage:KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [https://2019.secrus.org/program/submitted-presentations/how-growing-it-company-and-hr-manager-can-find-each-other-and-grow-together/ Talks page on SECR site]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

Версия 00:51, 7 декабря 2019

Докладчик
Денис Петров.jpg
Денис Петров

Способность выполнять небольшие и по размерам и по бюджету, но при этом насыщенные по функционалу проекты, является крайне полезной способностью организации. В моем докладе описываются ключевые практики командообразования, организации процесса разработки и взаимодействия с заказчиками, которые мы использовали при старте новых проектов последние 4 года в более чем 40 успешных (и не очень) небольших проектах.

Все они из разряда KISS (Keep It Simple & Straightforward) и, несмотря на свою простоту, думаю, что наши выводы будут интересны как опытным менеджерам, так и тим лидерам, которых привлекает динамичная и гибкая организация работы.

Видео

Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.

Презентация

KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019).pdf
KISS для менеджеров на старте проекта (Денис Петров, SECR-2019)!.jpg

Примечания и ссылки