Agile + Lean — комплексный подход к изменениям в компании (Дмитрий Лобасев, SECR-2017) — различия между версиями

{{LinksSection}}
* [http://2017.secr.ru/program/submitted-presentations/agile-lean Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>





<!-- topub -->

[[Категория:SECR-2017]]
[[Категория:Agile process]]
[[Категория:Agile/Lean Mindset]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-12-25T21:23:042018-01-10T20:44:22.635708708094|vimeo_plays=02|youtube_plays=0}}

Версия 17:44, 10 января 2018

Докладчик

• 
  Дмитрий Лобасев
• 
  Филипп Комаров

Agile и Scrum сейчас очень популярны. К нам обращается огромное количество компаний с просьбой внедрить Agile-практики и обучить сотни сотрудников. Но всегда ли требуется, а главное, подойдут именно Agile / Scrum?

Наш многолетний опыт работы с крупнейшими компаниями научил нас тому, что работу любой организации следует разделить на два вида: проектная работа и операционные процессы.

Первый вид прекрасно трансформируется с помощью гибких методик, и Agile здесь — отличное решение для создания прорывных результатов. Но для операционных процессов, работы, которая повторяется изо дня в день без значительных изменений, Agile ничего не может предложить. Здесь требуется системный подход к улучшению бизнес-процессов – это Lean Six Sigma.

Действительно прорывных результатов по прибыли, скорости и лояльности клиентов компания может достичь, только проведя комплексную трансформацию, затрагивающую как проектную части компании, двигающую изменения, так и операционные подразделения.

Видео

Презентация

Примечания и ссылки

• Страничка доклада на сайте конференции

Plays:2   Comments:0