Просмотр исходного текста страницы Эволюционные изменения через метрики - построение эффективного современного бизнеса (David Anderson, LeanKanbanRussia-2014)

== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|David Anderson}}
<blockquote>

Развитие бизнеса опирается на непрерывную способность чувствовать изменения в требованиях и ожиданиях клиентов, и реагировать на эти изменения новыми продуктами и услугами, либо изменением уровня сервиса по текущим услугам.

Эволюционная биология дает нам интересную модель для непрерывной адаптации под меняющиеся условия внешней среды и оценки наших текущих возможностей.

В этом докладке мы посмотрим, как Канбан Метод позволяет компаниям эволюционно трансформироваться, ориентируясь на ключевые показатели эффективности развития бизнеса.

----

High technology businesses tend to focus and reward innovation but to be "fit for purpose" in the eyes of customers product and service innovation must be coupled with acceptable service delivery. Business resilience relies on a constant ability to sense shifts in customer demands and expectations, and to respond with new products, service and levels of service delivery. Evolutionary biology provides us with a model for adapting to changing conditions and evaluating fitness. This talk will look at how the Kanban Method enables evolutionary adaptability and how to define fitness criteria metrics to drive effective business performance.

</blockquote>

== Видео ==
=== English ===
{{vimeoembed|106429895|800|450}}
{{youtubelink|RKM6OoP24FM}}{{letscomment}}


=== Перевод ===
{{vimeoembed|106429930|800|450}}
{{youtubelink|RpQ4i0oz0G0}}{{letscomment}}



<!-- pollholder --> 










== Slides ==
[[File:Эволюционные изменения через метрики - построение эффективного современного бизнеса (David Anderson, LeanKanbanRussia-2014).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:LeanKanbanRussia-2014]]

[[Category:Kanban]]
[[Category:Организационные изменения]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-10-19T23:06:16.915873|vimeo_comments=0|vimeo_plays=66|youtube_comments=0|youtube_plays=447}}