Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой (Александр Башарин, SQADays-11) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Категория:SQADays-11]]
[[Категория:Планирование]]
[[Категория:Процесс тестирования]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-02-26T19:57:21.3176025-08T00:53:42.717917|vimeo_comments=0|vimeo_plays=167|youtube_comments=0|youtube_plays=50}}3}}

Версия 21:53, 7 мая 2019

Аннотация

Докладчик

Александр Башарин

В докладе рассказывается, о подходе, который компания «Перфоманс лаб» практикует для расчета трудозатрат на аутсорсенговые проекты по функциональному и автоматизированному тестированию.

Есть много способов оценки, зарекомендовавших себя в разработке. Но для определения трудозатрат на тестирование краткосрочных проектов до полу года, и при тестировании систем разного класса они плохо применимы. Так же данные виды оценок тяжело защищать перед заказчиком.

«Перфоманс лаб» при расчете оценки отталкивается от бизнес процессов реализованных в тестируемых системах и на их основе рассчитывает размер тестовой модели, затем вводя некоторые допущения и опираясь на метрики полученные в ходе предыдущих проектов определяются трудозатраты и размер команды необходимый для выполнения проекта.

Видео

Слайды

Примечания и отзывы

Plays:220   Comments:0